Riedel Controlling

Interims-Controlling

Damit Ihr Controlling nicht zum Engpass wird...

Im Unternehmensalltag gibt es immer wieder Situationen in denen die eigenen Kapazitäten nicht ausreichen! Um Abhilfe zu schaffen werde ich für einen begrenzten Zeitraum Teil ihrer Organisation.

Wenn...

Ihr Controller gekündigt hat
Die Suche des neuen qualifizierten Mitarbeiters braucht seine Zeit! Und bis dahin …?
einer Ihrer Controller länger krank ist
Können andere Mitarbeiter kurzfristig einspringen ohne selbst überlastet zu sein oder bleiben die Aufgaben bis zur Rückkehr unerledigt?
eine umfangreiche Softwareeinführung bevor steht
Das ist das richtige Zeitpunkt um den Datenbestand auf seine Qualität zu prüfen. Dies und die vielen anderen Tätigkeiten forderen enorme Resoucen in Ihrem Unternehmen. Ich prüfe Ihre Daten und entlaste Ihre Mitarbeiter und sorge für eine zügigere Projektabwicklung.
Sie rationalisieren und vielleicht Personal abbauen müssen
Bei diesen für Sie unangenehmen Entscheidungen unterstütze ich Sie ohne Rücksicht auf persönliche Verflechtungen im Unternehmen. Gleichzeitig bleibt die Vertrauensbasis Ihrer Controller erhalten.
andere Sonderprojekte durchgeführt werden sollen
Für alle Projekte in den Bereichen Organisation, Rechnungswesen und Controlling stehe ich zur Unterstützung zur Verfügung

Für diese Fälle biete ich eine zeitlich begrenzte Unterstützung. Durch meine umfangreichen Erfahrungen arbeite ich mich schnell in Ihr System ein und kann so kurzfristig in Ihr Controlling einsteigen.

Neue Impulse für Ihr Controlling...

Wenn Sie es wünschen, ermittle ich im Rahmen eines solchen Projektes auch weitere sinnvolle Optimierungspotentiale.


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